工商幾個前陣子在忙的專案
1.Podcast — 新市場共筆
新市場共筆 on Apple Podcasts
New Market Venture 新市場共筆是一個專注於介紹、分享海外市場經營、管理的 Podcast 節目。…
podcasts.apple.com
新市場共筆 New Market Venture 是一個專注於介紹、分享海外市場經營、管理的 Podcast 節目，目標是邀請有出海經驗的企業或有海外當地市場經營經驗的人來分享，讓正在或有意經營跨國市場的團隊，能獲得寶貴的資訊。
Podcast 的英文名稱上有 “Venture” ，就是一起去新市場冒險，中文名稱上有「共筆」就是希望大家一起互助合作，交換進軍跨國新市場的攻略，在出海路上互相交流。
這是由我與另外兩位好友 Jason 與 Jane 一起用的 Podcast，歡迎大家收聽，也請不吝於提供回饋與建議！
2.商業思維學院 線上課程— 產品指標實戰
我的《給產品經理的產品指標實戰》在商業思維學院上架囉！
課程連結：https://learn.bizthinking.com.tw/packages/1B9300/intro
「產品指標」對我來說是一個相見恨晚的主題，它是每個一線的軟體公司行之有年的實踐，但卻是我入行好多年之後，才學習到的。「產品指標」是用來衡量商業與產品成功的量化數據。它會方方面面的影響了產品經理的工作，大至 KPI、OKR 的制定，小至會議中討論為什麼要做這件事，都會有產品指標的位置。對於公司營運來說，它是一個改變很小，就可以影響很大的東西，只要把指標設好，公司就會往正確的方向邁進，贏得市場的機率就大幅提升。
過去兩年我在許多場合分享「產品指標」這個主題，包括悠識、SparkLabs Taiwan、公司演講、顧問等，獲得了很多寶貴的反饋。這次《給產品經理的產品指標實戰》整理了這兩年的精華，將內容重新編排，錄製成線上課程，希望能與更多人分享。
而課程的設計理念是不只要有觀念，還要有實戰案例與應用。線上課程會分三部分：
一是「重點知識：產品指標與產品框架」，介紹產品指標基本概念與方法。
二是「實戰應用：不同類型產品指標制訂要點與案例」，介紹新產品、2C/Marketplace 產品與 2B 產品的產品指標案例。
三的部分最特別，我特別邀請了 Celine 與 Stella 來擔任客座講師。Celine 會分享「如何透過數據做取捨（Trade-offs）」，而 Stella 會分享「如何透過顧客旅程地圖來找到合適的產品指標」。我很榮幸有機會與 Celine 與 Stella 合作，他們是極為優秀的產品經理與產品設計師。
上完課之後你會學到產品指標的知識、完食許多產品的案例，最後能夠將方法應用到自己的產品上。
這次的課程我給自己 80 分，剩下的 20 分就留給未來的內容改版，希望能愈做愈好，符合大家的需求。歡迎有需要的讀者報名，或分享給有需要的朋友。感謝！
3.Sofasoda — 問問先輩諮詢
https://www.sofasoda.com/zh-TW/mentorship/91-peter_su
我也有在 Sofasoda 問問先輩上提供一對一個人諮詢，包括「職涯發展」與「模擬面試」，時段不多，歡迎有興趣的讀者參考！
最後，謝謝大家的閱讀。
本 Medium 維持每月一篇的節奏，還請大家繼續支持，謝謝！
