Peter Su – Medium

Peter Su

多產品與多市場下，PM、PMM 與 GTM 的挑戰

當公司從初創企業走向擴張，很多組織都會遇到從單一產品變成多個產品，或是從單一市場變成多個市場的狀況。我過往做過的產品包括從早期的新創做新產品，到成熟的大公司做成熟產品，以及兩者之間的擴張階段，深知不同狀況下產品著重的要點很不一樣，對 PM、PMM，甚至是 GTM…

Feb 2

多產品與多市場下，PM、PMM 與 GTM 的挑戰

Feb 2

AI 產品經理 101

過去幾個月，我參與了團隊的 AI 產品專案討論，很慶幸能和一群好夥伴一起探索這個新的領域，也讓我有機會參與一個新的浪潮。

Jan 5

AI 產品經理 101

Jan 5

PM x EM 協作之道

在我加入臉書前，一位已經在臉書工作的朋友說，在臉書產品團隊，你最重要的夥伴會有兩位，一位是你主管、另外一位就是團隊裡的工程主管（Engineering Manager，簡稱 EM）。

Dec 1, 2024

PM x EM 協作之道

Dec 1, 2024

Product Review Meeting 產品檢視會議

若要看一個團隊有沒有真的重視產品成果（outcome）與學習（learnings），我會看這個團隊有沒有定期舉行產品檢視會議（Product Review Meeting）。

Nov 3, 2024

Product Review Meeting 產品檢視會議

Nov 3, 2024

Super IC 的崛起

你有聽過 Super IC 嗎？

Oct 6, 2024

Super IC 的崛起

Oct 6, 2024

產品發表會 — Product Launch Day

2024/8/27 是漸強實驗室的第一次實體發表會，也是我第一次以產品經理的角色參加產品發表會。活動圓滿順利的落幕，最讓我感動的是，有觀眾會後跟我說：

Sep 1, 2024

產品發表會 — Product Launch Day

Sep 1, 2024

產品專案的起手式

最近，我有機會跟不少產品經理共事、交流。

Aug 4, 2024

產品專案的起手式

Aug 4, 2024

一門不一樣的產品課

這半年認真準備的產品課程終於開始募資囉～

Jul 24, 2024

一門不一樣的產品課

Jul 24, 2024

好的 PRD 的關鍵

產品需求文件 Product Requirement Document （以下簡稱 PRD）是每一個產品經理都需要寫的文件。

Jul 7, 2024

好的 PRD 的關鍵

Jul 7, 2024

值得產品經理關注的領域- Product marketing

麥肯錫在上週發表了《The growing importance of software product marketing managers》這篇文章，是多年來麥肯錫第一次提到 software product marketing manager…

Jun 2, 2024

值得產品經理關注的領域- Product marketing

Jun 2, 2024

Peter Su

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❏ 策略致勝｜產品經理的戰略思維實戰 ❏ 產品經理的策略顧問 Peter SU 從 10+ 年實戰與顧問經驗中提煉戰略思維實戰課用 3 階段 8 大步驟打造屬於你的產品致勝方案幫助你從產品思維進化到戰略思維讓產品成功，職涯向上邁進！

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